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Foto Isabel Silva

Almada ainda mais verde!

Por Sporting CP
25 Abr, 2025

Sporting CP inaugura nova loja no centro comercial Almada Forum

O Almada Forum ficou mais verde - a partir de hoje já podes encontrar a nova Loja Verde do Sporting Clube de Portugal no piso 0, junto à entrada da Praça Central, onde nos podes visitar todos os dias das 10h00 às 23h00.

Vem conhecer este novo espaço e todas as novidades que temos para ti!

Com esta nova localização, reforçamos a promessa de que o Sporting CP está cada vez mais perto de ti, onde quer que estejas - porque todos os dias são dias de Sporting CP.

Descobre a nossa nova loja ou encontra-nos na Loja Verde Estádio, Loja Verde Colombo ou no Kioske do Centro Vasco da Gama.

Every_Day Be Better

Jornal Sporting já está disponível

Por Sporting CP
24 Abr, 2025

Edição n.º 4023 nas bancas e em formato digital

Já saiu (aqui) o mais recente número do Jornal Sporting, cujo principal destaque é a confirmação da passagem à final da Taça de Portugal por parte da equipa principal de futebol, que bateu o Rio Ave FC por 1-2 na última terça-feira na segunda mão das meias-finais da prova.

Para além das habituais crónicas do futebol e das modalidades, o Jornal Sporting desta semana conta ainda com uma reportagem sobre jovens atletas Leoninos do andebol e do futsal que se mudaram para bem perto do Pavilhão João Rocha para alimentarem o sonho de chegar ao topo. "Além do tecto, partilham as dificuldades da adaptação, as rotinas entre a escola e os treinos e as novas aprendizagens, tudo por um futuro nestas duas modalidades do Sporting CP", pode-se ler entre a página 14 e 16.

Na ginástica acrobática, três Leoas conquistaram a medalha de ouro nos Campeonatos da Europa. Alícia Santos, Leonor Carreira e Ema Fernandes brilharam no Luxemburgo e elevaram bem alto o emblema de Alvalade, como explica o Jornal Sporting na página 17.

A página 12 não esquece os esports do Sporting CP, que têm uma nova e entusiasmante parceria com a Williams Sim Racing, a vertente virtual de uma das mais históricas equipas de Formula 1. Nélson 'Nalves' Alves - cedido pela Williams Sim Racing - e Luís Nogueira são os pilotos que vão competir pelo Clube em provas online de Formula 1.

Por fim, logo na página 3, o Jornal Sporting recorda o último jogo de Carvalho pelo Sporting CP, que aconteceu há 55 anos.

O futuro Estádio José Alvalade está a chegar

Por Sporting CP
24 Abr, 2025

O projecto do Estádio José Alvalade 2.0 continua a ganhar forma, e estamos a preparar já a próxima época.

Informamos todos os Sócios e Adeptos que, dada a complexidade do projecto e os estreitos timings de execução do mesmo, dentro de dias o Sporting CP dará início às obras de preparação com o seguinte faseamento:

Novo Relvado
Início na última semana de Abril dos trabalhos preparatórios para o desnivelamento do relvado actual, com o objectivo de ter o novo relvado pronto para o arranque dos jogos oficiais da época 2025/2026.

Fecho do Fosso e novos lugares
O fecho do fosso, e a criação das novas filas de bancada, será faseado com conclusão prevista na época 2025/2026.

Por motivos de natureza regulamentar e de logística da construção, as novas bancadas seguirão a seguinte ordem:
Fase 1 | Bancada Poente
Fase 2 | Bancada Norte
Fase 3 | Bancada Nascente
Fase 4 | Bancada Sul

Lion’s Corner
O canto da bancada Poente-Sul dará lugar a um espaço-lounge, com uma experiência inédita em Portugal.

Deluxe Emerald Lounge
O restaurante do piso 2 Poente será transformado num espaço exclusivo, pensado para dias de jogo, que alia uma oferta gastronómica de excelência a um ambiente sofisticado e reservado.

Loges
Os actuais assentos da Bancada Central do Piso 2 Poente serão substituídos por poltronas de excelência com uma TV-tablet individual para uma experiência de conforto, com um enquadramento único para dias de jogo e acesso ao Deluxe Emerald Lounge.

Novo Elevador Panorâmico
Após estudos de optimização dos fluxos de circulação, o Sporting CP decidiu construir um novo elevador panorâmico na Praça Centenário.

Agradecemos desde já a compreensão de todos os Sócios e Adeptos pelos constrangimentos que irão ocorrer a partir de Abril em determinadas zonas do Estádio, cujo detalhe poderá ser consultado aqui.

Muito obrigado.

Every_Day Be Better

Jornal Sporting já disponível

Por Sporting CP
03 Abr, 2025

Edição n.º 4020 em papel e formato digital

Já está disponível, tanto em papel como em formato digital, a edição desta quinta-feira do Jornal Sporting, que celebra os 103 anos da publicação verde e branca com uma primeira página que recorda a edição 103, publicada em 1951. As páginas 16 e 17 contam a história dessa primeira página, detalhando todas as notícias e informações presentes.

Em destaque na última página, Francisco Trincão concedeu uma entrevista ao Jornal Sporting realizada no MUDE - Museu do Design (páginas 4-7). O internacional português falou de tudo e deixou uma garantia: "Queremos muito fazer história".

Outra entrevista nesta edição do Jornal Sporting é a de Patrícia Silva, recente medalhada de bronze nos 800 meetros dos Campeonatos do Mundo em pista curta. "Deixei a minha cabeça e o coração levarem-me", contou nas páginas 21-23.

No automobilismo, o Sporting CP passa a contar com mais um atleta: José Cautela, que conduz um McLaren em provas de Gran Turismo. Nas páginas 24 e 25, o piloto não escondeu a satisfação: "O Sporting CP é inspiração, orgulho, sonho e alegria. Ter o Leão ao peito é algo com que sempre sonhei".

Por fim, a equipa masculina de futsal conquistou a décima Taça de Portugal do palmarés e o Jornal Sporting esteve presente, contando tudo nas páginas 18-20.

Dia do Pai celebrado de forma especial no Polo EUL

Por Sporting CP
28 Mar, 2025

Futebol masculino e feminino com momento especial com os progenitores

Não no próprio dia por causa do mau tempo - depressão Martinho, mas uns dias depois, o Polo EUL recebeu os pais dos jovens jogadores do futebol de formação masculino e feminino do Sporting Clube de Portugal para celebrar o Dia do Pai.

Um dia diferente para miúdos e graúdos, que se revelou muito especial e contou também com a presença do Jubas.

Todos os anos com muita diversão e picardias saudáveis à mistura, os mais pequenos colocaram os pais à prova num dia em que os filhos puderam sentir de perto o apoio incondicional dos pais e o orgulho que têm neles e os pais puderam estar no treino ‘in loco’ e ver de ainda mais de perto as qualidades futebolísticas e o crescimento dos filhos de Leão ao peito.

“Temos a preocupação de ir desenvolvendo várias acções ao longo do ano, nas quais envolvemos não só os atletas, mas também as famílias com o propósito de contribuir para que todos os intervenientes estejam presentes e possam colaborar no processo formativo dos jogadores. Por isso, em Março, temos esta oportunidade do Dia do Pai e de proporcionar um treino mais lúdico e é sempre notória a felicidade de todos. É sempre um momento que fica na memória de todos para sempre”, disse Daniela Freitas, técnica-pedagógica do futebol de formação do Sporting CP.

Sublinhando que “a família tem um papel primordial no crescimento e desenvolvimento dos atletas” a técnica-pedagógica revelou também aquilo que no futebol de formação do Clube entendem que é, e deve ser, ‘um pai Sporting’: “É um pai que sabe apoiar, que é um exemplo positivo, que demonstra respeito pelos colegas de equipa, treinadores, adversários e árbitros e que sabe perceber o momento que a criança está aqui a experienciar e a vivenciar”.

Hugo Cristino foi um dos pais que neste dia trocou a ‘bancada’ pelo relvado e a indumentária do dia-a-dia pelas vestes desportivas e não podia ter ficado mais satisfeito porque, acima de tudo, teve a oportunidade de “pisar o terreno” onde o filho treina e joga, dizendo que “foi uma óptima ideia juntar os pais e os filhos dentro de campo para poderem conviver um bocado”.

O filho Gonçalo Cristino não teve dúvidas em dizer que foi “um momento especial”: “O meu pai é uma das pessoas de quem eu mais gosto, vê sempre o treino do lado de fora e foi bom para ele e para mim desta vez tê-lo aqui”.

“Foi um treino muito especial e feliz”, disse Pedro Sá com o pai, Amândio Sá, a confirmar: “Foi magnifico estarmos aqui com os nossos filhos. A mim encheu-me de orgulho e de certeza que aos outros pais também. Foi, sem dúvida, um dia feliz para não esquecer e que vai ficar sempre na memória”.

Leonor Vilarinho também contou com a presença do pai no treino, dizendo ter sido “muito giro e divertido” e o pai Gonçalo Vilarinho achou “uma excelente iniciativa”, tendo gostado da oportunidade que lhe foi dada: “Passamos a vida atrás delas, fazemos alguns sacrifícios e hoje foi diferente. A minha filha antes do treino já estava super entusiasmada e eu gostei muito de vir”.

A família é sempre importante neste processo de formação, não só pelo acompanhamento, e o treinador Rodrigo Félix falou disso mesmo: “Foi um dia muito importante. Foi bom os pais poderem estar perto delas, criar esta relação com elas e connosco também. Esta proximidade é muito necessária para nós porque o Sporting CP não é só um projecto desportivo, é um projecto educativo e é importante ter a família ao nosso lado”.

Miguel, ex-jogador profissional de futebol, que passou por clubes como o SL Benfica ou o Valencia CF e que foi formado no Sporting CP, também participou nesta acção do Dia do Pai com a filha Bárbara Garcia e disse ter sido “gratificante”. “Foi especial jogar um pouco com ela e com as colegas de equipa dela e foi muito bonito ver os pais todos aqui a divertirem-se e a conviver com as suas filhas”, disse o antigo futebolista, com a filha que lhe segue as pisadas a concordar: “Foi um treino muito divertido. Foi diferente de um treino normal e foi muito bom ter o meu pai aqui e jogar com ele”.

Foto João Pedro Morais

Acção de formação interna com o Manchester City FC

Por Sporting CP
25 Mar, 2025

Troca e partilha de ideias numa iniciativa do Gabinete de Observação e Análise

O Gabinete de Observação e Análise (GOA) de futebol do Sporting Clube de Portugal realizou, na segunda-feira, uma formação interna na qual contou com a presença do director da Academia do Manchester City FC e outros colaboradores do clube inglês. 

Do lado do Sporting CP estiverem presentes os directores da Academia Cristiano Ronaldo, todos os coordenadores das diversas áreas multidisciplinares do futebol de formação, todos os treinadores desde as equipas do Polo EUL à de sub-23 e ainda os técnicos do futebol feminino. 

Esta acção serviu como troca e partilha de conhecimentos entre os dois clubes, com Thomas Kruecken, director da Academia do Manchester City FC, a dar uma masterclass sobre a organização da academia inglesa, metodologia de treino, valores e princípios, desenvolvimento de equipas de elite e desenvolvimento a longo prazo do jogador. 

Miguel Saraiva, coordenador do GOA Leonino, mostrou-se satisfeito por isso e não teve dúvidas em dizer que esta iniciativa foi benéfica para ambos os emblemas, começando por dizer que foi “muito fácil” organizar esta formação interna. 

“Eles estavam muito motivados, tal como nós, e creio que o facto de termos ideias similares, o facto de eles também pensarem na questão do modelo centrado no jogador e todas as estratégias e ideias serem consonantes com as nossas, facilitou a organização desta acção. Além disso, esta formação foi para ambos os clubes, mais um momento de partilha e aprendizagem”, começou por dizer Miguel Saraiva, referindo: “O Thomas Kruecken mostrou-nos aspectos muito interessantes e a forma como trabalham nas diferentes áreas. Coisas similares ao que fazemos aqui, mas noutra perspectiva e com as ideias e a estrutura deles. Isso para nós foi muito interessante porque nos deu a conhecer como é que eles querem evoluir e como querem o jogador no futuro e porque tivemos a oportunidade de conhecer outras formas e metodologias, que também podemos adaptar”. 

Thomas Kruecken mostrou-se surpreendido com algumas práticas do Sporting CP e deixou elogios ao trabalho do Clube no futebol de formação, considerando-o como um exemplo.  

O nível técnico sobre pressão do Sporting CP foi espantoso e as escolhas de decisão dos jogadores também. E, como eu acredito que podemos sempre aprender uns com os outros, estivemos aqui para trocar conhecimentos e aprender. A meu ver, ambos os clubes podem beneficiar um com o outro”, disse o director da Academia dos citizens, acrescentando: “O Sporting CP é um clube que nos permite sentir a cultura vivida pelas pessoas. Conseguimos sentir o bom ambiente, a boa forma de como as pessoas do clube se relacionam umas com as outras. Para mim, aqui há um propósito claro, há uma visão e há uma metodologia clara de forma a desenvolver os jogadores ao mais alto nível”. 

Temos tido, nos últimos anos, a prova do trabalho fantástico que tem vindo a ser desenvolvido aqui no Sporting CP e eu acho que são claramente um exemplo a seguir para muitos outros clubes pela forma como as pessoas trabalham aqui”, referiu ainda Thomas Kruecken

Tiago Almeida, treinador principal da equipa sub-13 verde e branca, foi um dos muitos técnicos que participou nesta formação interna e referiu a importância de conhecer outras realidades, no caso a do Manchester CIty FC: “Estas acções internas têm um impacto muito relevante para nós porque nos fazem reflectir um bocadinho sobre aquilo que é o nosso processo. Ou seja, não olharmos só para nós, mas também percebermos quais são as realidades que temos à nossa volta e, neste caso, a do City que é um clube muito grande, que está muito bem na formação de há uns anos para cá, assim como mostrar-nos aquilo que podemos retirar para o nosso modelo”. 

Sporting CP com representação na EMCA

Por Sporting CP
08 Mar, 2025

José Carlos Reis e Patrícia Silva Lopes

José Carlos Reis foi eleito para o Comité Executivo e Patrícia Silva Lopes para o Conselho Consultivo da European Multisport Club Association (EMCA) para o quadriénio 2025-29.

Ambos foram eleitos na Assembleia Geral da organização que se realizou ontem, sexta-feira, em Atenas, e que teve o Olympiacos FC como anfitrião.

Constituída em 2013, por várias entidades, entre as quais o Sporting CP, a EMCA é uma organização desportiva, sem fins lucrativos, que representa os interesses dos clubes multidesportivos na Europa e que tem como missão desenvolver e disseminar o desporto, fomentar a prática da actividade fisica, promover a integridade, as boas práticas e a inclusão, contando actualmente com 90 clubes/organizações filiados.

Foto Business of Football Summit

Sporting CP marca (novamente) presença em evento do Financial Times

Por Sporting CP
27 Fev, 2025

O Sporting CP, único clube português representado no Business of Football Summit, explicou os motivos por detrás das remodelações previstas para o Estádio José Alvalade nos próximos anos

O Sporting Clube de Portugal participou na tarde desta quinta-feira no evento Business of Football Summit, organizado pelo Financial Times. Esta foi já a sétima edição da conferência e a segunda consecutiva na qual o Sporting CP foi convidado a partilhar a sua visão.

Representada pelo administrador André Bernardo, a SAD Leonina participou num painel intitulado “Parcerias Comerciais – à procura de maior valor”, lado a lado com dirigentes de emblemas como FC Barcelona e Newcastle United FC. Ao longo de aproximadamente quarenta minutos, abordaram-se novas fontes de crescimento económico num contexto futebolístico onde as regulamentações financeiras se tornam cada mais rigorosas.

Na conferencia realizada em Londres, o Chief os Strategy and Operations verde e branco começou por explicar a decisão por detrás da remodelação do Estádio José Alvalade, plano apresentado aos Sócios em Setembro último e já a decorrer de forma faseada. 

“Vemo-nos como – e deixámo-lo claro no nosso plano estratégico – na intersecção de três grandes sectores: wellbeing, entertainment, e lifestyle. Queremos ser uma referência. Ambicionamos ser um hub de entretenimento, com uma perspectiva abrangente de áreas que podemos desenvolver. A mais imediata passa por maximizar a experiência no Estádio, e daí a sua renovação. Obviamente, podemos pensar na optimização das receitas que já temos, especialmente em dias de jogo, mas percebemos que também existem muitas receitas inexploradas em dias sem jogos, e que estão relacionadas com o ecossistema do entretenimento”, começou por dizer.

“É importante compreender que quanto mais capazes formos de optimizar as nossas receitas comerciais, maior capacidade teremos para gerir as receitas relacionadas com as transferências de jogadores. E isso é relevante especialmente no nosso modelo de negócio. Se tivermos receitas comerciais mais altas, seremos capazes de adquirir melhores jogadores, reter melhores jogadores e vender melhor”, contextualizou ainda. 

Questionado acerca do delicado equilíbrio que passa por manter sãs as contas do Clube, proporcionar experiências que agradem aos adeptos e não disparar o preço da bilheteira, André Bernardo explicou que o Sporting CP está a criar ofertas que “colocam o Sportinguista no centro do jogo”. 

“Desenvolvemos uma abordagem baseada no valor. Estamos a adicionar camadas à experiência. Falo de lugares com vista o mais próxima possível do relvado, experiências VIP, acesso exclusivo ao túnel, entre outras ofertas que já existem em alguns dos melhores estádios. Temos feito vários estudos de viabilidade, conjoint analysis e a procura existe. Por isso, temos de criar a oferta. Quanto mais optimizarmos a oferta de hospitalidade e, por consequência as receitas comerciais, melhor conseguiremos investir na experiência dos sócios", frisou o dirigente.

André Bernardo falou ainda sobre a importância dos patrocínios no modelo de gestão Leonino, dando como exemplo a muito bem-sucedida parceria entre o emblema de Alvalade, a Nike e a marca Cristiano Ronaldo, que, além da dimensão financeira associada, projectou o Clube a nível mundial. 

“É obviamente uma fonte de receitas que muitos nos ajuda. A parceria com a Nike e a marca CR7 foi um grande sucesso porque o Cristiano Ronaldo é reconhecido em todo o mundo. E esta é uma forma de ganhar escala mundial. Ao ter um novo Estádio, que será também um novo hub de entretenimento onde os adeptos podem e devem ir sete dias por semana, mais patrocinadores terão interesse em associar-se ao Sporting CP”.

A fechar a sua intervenção, André Bernardo falou ainda sobre o potenciamento das receitas através da recompra do Centro Comercial Alvaláxia.

“No nosso caso concreto, temos um centro comercial dentro do Estádio. Isto significa uma série de novas fontes de receita que não estão necessariamente relacionadas com futebol, mas que podemos explorar”, finalizou.

Foto Sporting CP

Frederico Varandas: "Este grupo não se rende"

Por Sporting CP
21 Fev, 2025

Presidente em entrevista exclusiva à Sporting TV

Em entrevista exclusiva à Sporting TV, Frederico Varandas, presidente do Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal, abordou esta sexta-feira vários temas da actualidade Leonina e do futebol português.

O dirigente Leonino começou por fazer um balanço da participação do Sporting CP na UEFA Champions League, explicou a onda de lesões que tem atacado o plantel e as movimentações no mercado de Inverno.

Frederico Varandas falou também sobre o perfil lutador de Rui Borges, justificou o apoio a Pedro Proença nas recentes eleições para a FPF e explicou, por fim, o silêncio institucional após o falecimento de Jorge Nuno Pinto da Costa.

Balanço da participação na UEFA Champions League

"O Sporting CP tinha um objectivo delineado no início da época: chegar ao playoff. Fizemos uma boa fase de grupos e conseguimos amealhar cerca de 50 milhões de euros. No playoff defrontámos uma equipa forte, vice-campeã europeia, mas fica-nos um sabor amargo porque, se tivéssemos outras condições, podíamos ter disputado a eliminatória. Temos de ser realistas e pragmáticos."

Mercado de Inverno

"Este plantel foi construído pelo treinador que tínhamos na altura, ajustado ao seu sistema de jogo. Foi um plantel que sempre deu bons resultados do ponto de vista competitivo. Havendo uma mudança da equipa técnica, é um plantel ajustado a um sistema de jogo que já não se aplica.

Preparámos a época ainda no final da época anterior e, na altura, o Sporting CP traçou um objectivo ambicioso, mas realista. Fizemos algo que nunca tínhamos conseguido: não vendemos um único titular de uma equipa que fez a melhor época dos últimos 70 anos a nível de performance desportiva. Além disso, a SAD investiu cerca de 65 milhões de euros nos jogadores que entraram, como o Maxi Araújo, o Conrad Harder, o Zeno Debast ou agora o Rui Silva. Isto foi um esforço muito grande para a SAD. Nós fizemos uma aposta consciente, mas muito arrojada do ponto de vista do investimento.

Não é por terem existido lesões que temos uma gaveta de onde tirar fundos ilimitados. Quem me dera ter outra capacidade de investimento, mas, além de tudo, o mercado de Janeiro é extremamente difícil e caro. Quanto é que custa um jogador titularíssimo, indiscutível?

Quero situar os sócios do Sporting CP para que se lembrem do esforço financeiro que está a ser feito. Neste mercado, mais uma vez, recusámos vender jogadores. Estamos na luta, e em primeiro lugar, mesmo com todas as contrariedades. Fazer outro tipo de investimento não é a realidade do Sporting CP, mas também importa não esquecer que, hoje, a capacidade de investimento é quase o dobro do que quando aqui chegámos."

Bicampeonato

"Sou sócio do Sporting CP desde que nasci. Um sócio sempre militante, activo na vida do Clube, com 21 anos de Gamebox. Tenho 45 anos. Em 40 anos, celebrei dois títulos. Inesquecíveis, mas foram apenas dois. Desde que esta direcção tomou posse, já celebrámos o mesmo número de campeonatos. Temos de perceber que a palavra bicampeonato era inimaginável no universo Sporting CP: em 40 anos, dois clubes ganhavam o título alternadamente e nós ganhávamos uma vez a cada 19 anos.

Somos questionados, mas esta equipa está em primeiro e temos o símbolo de campeão nas camisolas. Se perdermos o campeonato claro que é responsabilidade nossa, mas fico muito feliz por a palavra bicampeão existir no dicionário do Sporting CP. E vai continuar a existir."

Saídas de Marcus Edwards e Vladan Kovačević

"A saída do Edwards foi uma decisão da administração. É jogador do Sporting CP, um activo nosso, com muito talento e em quem acreditámos. Temos de ser melhores com ele para ter melhor dele, e ele tem de ser melhor também.

O Kovačević não teve um início fácil, que provavelmente o marcou, e não conseguiu adaptar-se como esperávamos. Não correspondeu às expectativas criadas e daí a vinda do Rui Silva. Tínhamos de ter uma prioridade no mercado, dentro do das limitações financeiras, e um guarda-redes foi essa prioridade."

Onda de lesões

"A lesão existe no desporto. Temos tido épocas com muito poucas lesões. O Daniel Bragança fez uma lesão grave há dois anos, mas quer do ponto de vista das lesões traumáticas e musculares, foram até agora muito poucas. Sempre tivemos uma óptima disponibilidade dos nossos atletas para treino e jogo. São factos.

Este ano temos tido muitas lesões, sobretudo traumáticas. Em oito lesões, cinco são traumáticas e três delas graves. As outras três, musculares, são normais dada a exposição a que estes jogadores estão sujeitos.

O que é que acontece? Quando temos entre três a quatro jogadores lesionados, temos dois problemas. O primeiro, não contamos com estes jogadores. O segundo, que os jogadores que estão disponíveis não vão poder rodar. Isto traduz-se em sobrecarga. Lesões trazem sempre mais lesões."

Gestão das lesões

"Em 2018 iniciámos a Unidade de Performance, que tem os melhores profissionais a nível de recursos humanos, e a quem nada falta do ponto de vista de tecnologia. Esta unidade, que pertence à Direcção Clínica, faz toda a gestão das cargas. Temos este sistema implementado desde sempre e os profissionais são os mesmos.

O Director Clínico, o Dr. João Pedro Araújo, é um médico referenciado a nível nacional e internacional. Pertence a uma rede de médicos da FIFA, requisitados nas grandes competições extra-clubes. O Dr. João Pedro Araújo está requisitado para a final do Mundial de Clubes que vai acontecer agora no Verão. Não é preciso dizer mais nada sobre a sua competência.

Temos um responsável pela fisioterapia que este Verão recebeu uma proposta para ser responsável do mesmo departamento de um grande clube inglês.

O Departamento Médico e a Unidade de Performance existem para tratar lesões, mas não as evitam. Existem duas formas de encarar este tipo de adversidades. Podemos começar a disparar para todo o lado - quem é o culpado?, isto é bruxedo, é a relva, as botas, o treino – ou podemos gerir com calma, serenidade e de forma racional. Está a ser duro? Está, muito duro. É duríssimo para o treinador.

Mas é muito importante que os Sportinguistas percebam que este grupo não se rende. É um grupo muito forte, unido e de campeões nacionais. Não vai ser nada fácil para nenhuma equipa tirar-lhes esse título. Não vai.

As lesões podem condicionar? Podem. Vão condicionar? Acho que não. Pela fibra e pelo querer dos meus jogadores. Como Presidente e ex-Director Clínico olho para as próximas semanas e sei que vamos ter de resistir. Tenho a certeza que aguentando estas três semanas aquele grupo vai celebrar o campeonato mais saboroso de todos."

Número de jogos

"Do ponto de vista científico, com a mudança do modelo competitivo, o número de lesões aumentou em 7%. É muito. Se é circunstancial ou não a própria UEFA precisa de analisar, porque isto é um problema não apenas a nível doméstico e internacional nos clubes – é também para as Selecções.

A forma de prevenir tantas lesões pode passar por abdicar de competições como a Taça da Liga, por exemplo. O Sporting CP tem de encarar de forma diferente a competição. Queremos estar nestes jogos da UEFA Champions League e os jogadores não são sobre-humanos. São muitos clubes com lesões em massa e são muitos clubes que disputam a Champions."

Saída antecipada de Hugo Viana

"Havia um compromisso desde Outubro, quando o Hugo Viana aceitou o convite do Manchester City, mas por razões pessoais e familiares informou-me que depois do mercado de Janeiro queria seguir o seu caminho. O Sporting CP não tinha outra alternativa."

A aposta em João Pereira

"De uma forma muito rápida, e voltando àquele 11 de Novembro, seria muito difícil tomar uma decisão diferente. Até pela construção do plantel. O João Pereira jogava num modelo semelhante. Aquilo que posso dizer hoje, e esta é a interpretação de quem viveu a situação de perto, é que qualquer treinador que viesse substituir o Ruben Amorim teria tido dificuldades. Os jogadores não estavam receptivos a mudanças. Desde que aqui estamos, o João Pereira está a fazer a melhor época na equipa B e mesmo com muitos desfalques, está na fase de subida para 2ª Liga. O João vai fazer o seu caminho e provar o seu valor."

A aposta em Rui Borges

"Estou muito satisfeito pela forma de trabalhar e pela forma de olhar para o problema, em que me revejo. A confiança que ele transmite aos jogadores é a de que vamos ganhar. Os jogadores acreditam nele porque é um treinador calmo, sereno. Ele é calmo e sereno e, mesmo sem horas para treinar, tem mostrado capacidade de adaptação. Há quem se lamente a vida toda e o Rui Borges é um lutador que casou muito bem num grupo com um calendário complicado pela frente, com muitas lesões. O Sporting CP luta e vai continuar a lutar."

Análise às arbitragens

"Temos uma forma de estar onde tentamos valorizar o futebol português, criar um ambiente positivo. É muito fácil, estando neste lugar – falo do Sporting CP e dos nossos rivais –, cair na tentação de atacar e crucificar um árbitro de forma sistemática depois de um desaire. Não nos revemos nessa forma de estar e de comunicar.

Mas se puder fazer uma análise desde Dezembro, considero que o critério de arbitragem de que o Sporting CP é alvo nos jogos é diferente do dos rivais que lutam para os mesmos objectivos.

Gosto de objectivar e quero explicar, de uma forma clara, os motivos para dizê-lo.

A nós, Sporting CP, custa-nos ver, por exemplo, um jogador encostar a cabeça a um árbitro e nada acontecer, mas um jogador nosso encostar a cabeça a um jogador rival – mal, tem de levar cartão amarelo – e ser expulso por agressão.

Frente ao Arouca FC, marcou-se um penálti por empurrões e agarrões. Este é um critério? Tudo bem. Há matéria de facto para o marcar? Tudo bem. Mas na mesma jornada, o FC Porto venceu por 1-0 com um golo onde há um empurrão grosseiro que o VAR desvaloriza. Este critério faz confusão.

Há duas jornadas, o SL Benfica tem um penalty a favor por um lance de mão. Ao minuto 90, acontece um lance semelhante, na mesma zona do terreno, e o jogador do SL Benfica faz um gesto muito mais grosseiro do que o do adversário. Não houve critério igual.

O CA reconheceu os erros na altura do João Pereira, que custaram 5 pontos ao Sporting CP. Agora também nos custou pontos. A comunicação social faz a avaliação das arbitragens, com comentadores e antigos árbitros, e mais ponto menos ponto este campeonato estaria decidido, segundo eles. Estamos a falar de muitos pontos de diferença."

Expectativa com a chegada de Luciano Gonçalves ao Conselho de Arbitragem da FPF

"Espero que os árbitros marquem o penálti que tiverem de marcar, seja no Estádio José Alvalade, no Dragão, na Luz ou noutros estádios. E que, se a seguir forem alvo da newsletter habitual, daquela intoxicação, não se deixem intimidar no jogo seguinte.

Os clubes que se identifiquem com uma comunicação agressiva percebem que compensa fazer comunicados sobre os árbitros porque os condicionam. E quando um árbitro cede nisso está a complicar a vida a todos os seus colegas."

Apoio a Pedro Proença

"A principal razão pela qual o Sporting CP apoiou Pedro Proença foi pela visão que temos para melhorar a transparência e a qualidade da arbitragem. Ao longo destes anos, o Sporting CP bateu-se por determinadas medidas e fiquei muito feliz por vê-las no seu programa. Medidas básicas como a publicação das notas dos árbitros: ver quem os avalia, qual o processo. Quem não deve não teme.

Depois, a especialização da carreira de VAR: o Sporting, Pedro Proença e Luciano Gonçalves defendem que exista uma carreira especifica. Em terceiro lugar, a criação de uma entidade externa para a gestão da arbitragem profissional, à imagem do que se faz noutros países. Quarto ponto, a valorização da carreira do árbitro: se alguém tem responsabilidade neste jogo é o arbitro. Tem de ter melhores condições financeiras, de treino e de recrutamento e isso estava no programa."

Resposta a Augusto Inácio

"Tenho, desde 2015, ainda era Director Clínico do Sporting CP, duas clínicas de medicina desportiva. Nessa altura, em virtude de o Departamento clínico do Sporting CP não ter determinados aparelhos, usávamos a minha clínica. O próprio presidente Bruno de Carvalho queria que eu cobrasse esses serviços, mas nunca foi cobrado um cêntimo entre 2015 e 2018.

Quando venci as eleições, uma das minhas preocupações foi precisamente equipar o Departamento Clínico dessas condições. Por isso, e resumindo, de 2015 a 2025 não há um cêntimo pago pelo Sporting CP às minhas clínicas.

O senhor Augusto Inácio terá de responder em sítio certo pelas suas afirmações. Conheço-o muito bem, trabalhei com ele duas vezes. Com Bruno de Carvalho preso por dias, aceitou voltar ao Sporting CP com um contracto considerável. Dispensei-o para contratar o Hugo Viana.

Um dos processos que herdámos foi o do Sinisa Mihajlovic. Augusto Inácio testemunhou, em alturas diferentes, a favor do Sporting CP e depois a favor do Mihajlovic e o CAS retirou-lhe o testemunho, por não ser credível. Foi decisivo para o Sporting CP ter de pagar 3 milhões de euros a Mihajlovic.

No dia em que ouvir Augusto Inácio dizer bem de mim, tenho de pensar se sou a pessoa certa para educar os meus filhos."

Falecimento de Pinto da Costa

"Por respeito aos familiares do senhor Pinto da Costa, vou tentar ser o mais clean possível na resposta.

Não coloco questões pessoais acima das institucionais. O nosso silencio não teve nada a ver com o presidente do Sporting CP e sim com a instituição Sporting CP.

Se a instituição não se identifica com alguém que em vida prejudicou seriamente o Clube, a indústria do futebol e que não representa os nossos valores seria uma hipocrisia mudar o que pensamos por a pessoa ter morrido. Nunca vou abdicar da minha forma de estar. Enquanto estiver aqui, valer-me-ei dos meus princípios e dos meus valores. Institucionalmente, o Sporting CP seria hipócrita se emitisse uma nota de pesar. E o Sporting CP não o é."

Foto José Lorvão

Sporting CP acelera rumo a um futuro mais sustentável

Por Sporting CP
03 Fev, 2025

Clube publicou hoje o Relatório de Sustentabilidade 2022/2023

O Sporting Clube de Portugal publicou hoje o seu Relatório de Sustentabilidade referente à época 2022/2023, consolidando o seu compromisso com a contribuição para um futuro melhor.

O documento segue as directrizes da Global Reporting Initiative (GRI), está alinhado com a matriz ESG (Environment, Social, Governance) e foi elaborado em parceria com a Price Waterhouse Coopers (PwC).

Este relatório incorpora as aprendizagens e feedback recolhido na sua primeira edição – Época 2021/2022 –, com especial atenção às prioridades identificadas pelos seus stakeholders, reflectidas na Matriz de Materialidade, garantindo a aposta em acções com impacto transformador.

O mesmo reflecte a evolução na definição e implementação de metas e iniciativas que promovem a longevidade da organização, enquanto reforçam o impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.

O Sporting CP é promotor de um desenvolvimento sustentável, ambiental e socialmente responsável, gerido por uma governance transparente e assegurando que todas as suas actividades estão alinhadas com os princípios de equidade, diversidade e inclusão.

A publicação deste segundo relatório reforça a missão do Clube em ser um catalisador de práticas responsáveis no desporto e um agente de mudança na sociedade.

O Relatório de Sustentabilidade 2022/2023 encontra-se disponível para consulta aqui.

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